生产供应：制定生产计划合理安排生产，保证市场供应

根据生产要求管理生产人员及各项公司生产活动，对产品的质量根据生产要求管理生产人员及各项公司生产活动，对产品的质量、成本、交货期负责

目标贯彻：传达贯彻公司政策、目标及精神，协调生产现场状况、精益化生产

标准化：组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计、作业标准等管理制度拟订、修改、检查、监督控制及实施执行，优化生产流程，确保生产及产品质量持续改进

EHS ：现场管理、劳动防护、环境保护、周边设施、生产设备、人员安全的监督、控制及预防实施执行

设备管理：配合设备组进行生产线的设备维护及保养，确保设备寻星正常

对现代企业生产管理模式有系统的了解和实践经验积累，并可实际应用于天东公司

生产供应：制定生产计划合理安排生产，保证市场供应

根据生产要求管理生产人员及各项公司生产活动，对产品的质量根据生产要求管理生产人员及各项公司生产活动，对产品的质量、成本、交货期负责

目标贯彻：传达贯彻公司政策、目标及精神，协调生产现场状况、精益化生产

标准化：组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计、作业标准等管理制度拟订、修改、检查、监督控制及实施执行，优化生产流程，确保生产及产品质量持续改进

EHS ：现场管理、劳动防护、环境保护、周边设施、生产设备、人员安全的监督、控制及预防实施执行

设备管理：配合设备组进行生产线的设备维护及保养，确保设备寻星正常

对现代企业生产管理模式有系统的了解和实践经验积累，并可实际应用于天东公司